篮球，作为一项全球性的运动，在中国也有着极高的热度。近年来，CBA（中国篮球协会）直属体育局在推动中国篮球发展方面发挥了举足轻重的作用。下面，我们就来深入了解CBA直属体育局的发展历程、工作职责以及未来展望。
一、CBA直属体育局的发展历程
1. 萌芽阶段（1984年-1994年）：这一时期，CBA直属体育局还处于萌芽阶段。当时的篮球运动主要依托于学校、部队和企业，缺乏统一的组织和管理。
2. 成长阶段（1995年-2004年）：1995年，中国篮球协会正式成立，标志着CBA直属体育局的正式成立。这一时期，CBA直属体育局开始逐步完善篮球管理体系，推动篮球运动在全国范围内的普及。
3. 成熟阶段（2005年至今）：经过多年的发展，CBA直属体育局逐渐成熟，形成了完善的篮球管理体系。在此期间，CBA联赛成为中国篮球的标志性赛事，吸引了大量球迷的关注。
二、CBA直属体育局的工作职责
1. 组织和管理CBA联赛：（表格一）
| 职责 | 内容 |
|---|---|
| 制定联赛规则 | 制定联赛规则，确保联赛公平、公正、公开 |
| 组织比赛 | 组织比赛，确保比赛顺利进行 |
| 处理违规事件 | 处理违规事件，维护联赛秩序 |
| 推广篮球运动 | 推广篮球运动，提高篮球普及率 |
2. 培养篮球人才：（表格二）
| 职责 | 内容 |
|---|---|
| 建立篮球学校 | 建立篮球学校，培养青少年篮球人才 |
| 组织篮球培训 | 组织篮球培训，提高球员技术水平 |
| 开展篮球赛事 | 开展篮球赛事，发现和培养篮球人才 |
3. 推动篮球产业发展：（表格三）
| 职责 | 内容 |
|---|---|
| 举办商业赛事 | 举办商业赛事，增加篮球产业收入 |
| 拓展市场合作 | 拓展市场合作，提高篮球产业影响力 |
| 保护运动员权益 | 保护运动员权益，确保运动员合理收益 |
三、CBA直属体育局未来展望
1. 加强联赛管理：在未来的发展中，CBA直属体育局将继续加强联赛管理，提高联赛水平，打造更具影响力的篮球赛事。
2. 提升球员素质：通过加强篮球培训，提高球员的技术、战术水平，为国家队输送更多优秀人才。
3. 拓展篮球产业：充分利用市场资源，拓展篮球产业，提高篮球产业在国民经济中的地位。
4. 加强国际合作：积极参与国际篮球事务，学习借鉴国外先进经验，推动中国篮球走向世界。
CBA直属体育局作为中国篮球的重要管理机构，在推动中国篮球发展方面做出了巨大贡献。在未来的发展中，我们相信CBA直属体育局将继续发挥积极作用，为中国篮球事业贡献力量。
CBA球队和体育局的关系主要分为两种：
1.当体育局在俱乐部中占有股份时，体育局会参与俱乐部的投资，并帮助发展联赛。这种情况下，体育局会给予CBA各方面的支持，帮助其联赛的发展。这种关系的好处是青训可以节约成本，体育局每年都会提供经费支持。
2.当体育局不在俱乐部中占有股份时，俱乐部出资委托体育局做后备力量培养。这种情况下，一队为体育局打全运会，而俱乐部出资委托体育局做后备力量培养。
总之，CBA球队和体育局之间有投资关系和合作关系，以促进篮球运动的发展和联赛的运作。
主馆可容纳6000多名观众。
湖南贺龙体育馆是综合性体育场馆,主馆能容纳6000多名观众,于1987年动工兴建,1991年交付,至今已使用近三十年,可以承办大型群众体育,竞技体育活动,相关培训,相关社会服务。曾经举办和接待过第五届全国城市运动会体操、蹦床比赛,亚洲体操锦标赛、全运会女子举重预赛,多次接待中国国家男子篮球队对NBA男子篮球表演赛、CBA全明星男子篮球赛,WCBA八一女篮主场比赛,2005美国NBA巨星王朝长沙表演赛。
湖南贺龙体育馆地处长沙市天心区劳动西路339号,北邻新世纪体育文化中心,东邻田汉大剧院,邻近有二个五星级大酒店,四个四星级大酒店,若干个三星级大酒店,地铁1号和3号线在这交汇,道路四通八达,交通便利。2017年12月,建筑面积38000多平方集购物、餐饮、地铁换乘为一体的叮叮商业广场于我馆南坪建成开业,2018年主馆开始进行全面提质改造,项目总投资6000多万元,将依照发展全民健身和体育产业的要求,综合考虑主营业务,以承接国际国内大型体育赛事活动为主,辅以公益性的群众集会及单场综合性文艺演出,让体育场馆回归体育本源、服务广大市民,免费、低收费开展全民健身运动。预计改建完成后,将是我省第一个集餐饮、购物、全民健身、体育赛事、文艺演出、交通枢纽为一体的体育综合服务体。
湖南贺龙体育馆为省体育局直属二级机构,正处级,财政差额拨款,2018年度省直文明单位,下设办公室、行政科、业务科、场地设备科、财务科、保卫科,至2020年1月,现有编制34人。
